秋叶 / 任泽岩 / 黄震炜 合著 · 人民邮电出版社 2025 年 3 月 · ISBN 9787115665201 · 附 12 条可照抄的提示词模板与 7 天上手路线
这是一本”手把手带你用起来”的入门书,不是讲模型原理的技术书。适合从没认真用过 AI 的人。
把”会用”拆成办公、创作、解题三类具体场景,让零基础读者第一天就有可交付的产出。
你要的是”照着做就会”,还是”搞懂为什么这么问”。要后者,这本书不够,得配官方文档。
先把事实说清:这本书的基本信息
本书定位是面向零基础读者的 DeepSeek 使用手册:从打开工具、开口提问,到把它塞进日常办公、内容创作和具体专业问题的处理流程里。以下关于”书里讲什么”的归纳,来自出版社公开著录与简介,不代表逐章目录;具体章节结构请以出版社页面和实书目录为准。
它覆盖的四类场景(公开简介归纳)
零基础怎么开始:入口、界面、第一句话怎么问,怎么让回答从”泛泛而谈”变成”能用”。
从 0 到 1
写报告、整会议纪要、做表格公式、回邮件——把重复劳动交出去,人只负责判断。
最刚需
选题、文案、改写、口播稿与配图思路,让产出速度跟上发布节奏。
副业友好
把一个大问题拆成若干可验证的小问题,逐个问、逐个核,而不是指望一次问答通关。
拉开差距的地方
模型原理、训练与微调、私有化部署、API 开发。这些要另找技术书和官方文档。
别买错
AI 工具的界面和功能变化极快,书里的按钮位置可能已经变了;方法比步骤更耐用。
先看目录
- 完全没用过 AI,不知道怎么开口的职场新人
- 每天要写材料、整纪要、做表格的行政 / 运营 / 销售
- 想把 AI 塞进副业内容流程、但一直没跑通的人
- 需要一套”照着做”的模板,而不是一堆概念的人
- 想要模型原理、微调、部署、API 开发的技术人
- 已经在日常高强度使用 AI,只是来找进阶技巧的人
- 指望读完就能自动月入过万的人(书只给方法,不给结果)
- 只需要查某个具体功能的人,官方文档更快更准
如果只照着做:7 天上手路线
下面这条路线不依赖书也能走,书的作用是给你更多场景和模板。每天 20 分钟,一周后你应该有一个能反复用的模板库。
别问”介绍一下 DeepSeek”。改成问”我是做行政的,每周要写周报,帮我列一个周报结构,控制在 300 字”。
四件套:我是谁、我要什么、有什么限制、给个示例。少一样,回答就飘一分。
把自己写的一段丢给它,要求”只改逻辑和语气,不要换我的例子”。改稿比生稿可靠得多。
明确要”表格 / 清单 / 大纲 / 分成三步”,输出立刻可复制进文档,省掉二次整理。
大问题拆成 3 到 5 个小问题,逐个问。一次问完十件事,十件都做不深。
凡是数字、法条、链接、人名,一律回到原始来源核对。AI 的口吻越自信,越要查。
把这一周好用的问法存成 5 条模板,下次直接替换内容,不再从零想。
12 条可以直接照抄的提示词模板
这些模板是通用写法,与本书内容无关,任何人都能直接用。把方括号里的内容换成你自己的信息即可。
“下面是一段会议录音转写,请整理成纪要:3 条决议、5 条待办(含负责人和时间),不要编造没提到的内容。”
“我这周做了 [3 件事],请写成 300 字周报,结构是进展、问题、下周计划,语气平实不邀功。”
“A 列是日期,B 列是金额,我要统计每月合计。请给公式,并说明放在哪个单元格、怎么下拉。”
“主题是 [X],听众是 [老板/客户],时长 10 分钟。给 8 页大纲,每页一句核心结论。”
“把下面这篇 3000 字文章压成 5 条要点,每条不超过 25 字,保留原文数字。”
“这段话太像 AI 写的,请改成我平时的口语风格:短句、少形容词、不用’赋能/抓手’这类词。”
“产品是 [X],人群是 [Y],写 3 版开头,第一句要有具体场景,不要用’姐妹们’开头。”
“客户投诉发货慢,我要回复但不能承诺具体日期。写一版 150 字回复,先共情再给动作。”
“岗位 JD 如下,我的经历如下。列出 10 个最可能被问的问题,每题给 3 句话的回答要点。”
“把这份合同的付款、违约、解除三类条款摘出来做对照表,只做摘录不做法律结论。”
“逐行解释这段代码在做什么,指出可能的坑,不要重写。”
“我每周只有 5 小时,想 6 周入门 [技能]。给周计划,每周一个可交付的小成果。”
书和免费资源,该怎么取舍
| 你的情况 | 更划算的选择 | 原因 |
|---|---|---|
| 完全不知道怎么开始 | 这本书 + 官方文档 | 书给路径和场景,文档给准确参数 |
| 只想查某个功能怎么用 | 官方文档 / 站内帮助 | 更新最快,书的版本一定滞后 |
| 想系统练一套工作流 | 这本书的模板 + 自己改 | 模板省掉从零设计的时间 |
| 要做技术集成、调 API | 官方 API 文档 | 这类内容入门书不会深写 |
| 想判断 AI 趋势与影响 | 行业报告 / 深度长文 | 书的时效跟不上行业变化 |
- 把 AI 当搜索引擎。它给的是”像真的”的答案,不是”核实过”的答案。数字、政策、法条必须回原始来源。
- 一次问太大。“帮我写个商业计划书”这种问法,只会得到一份谁都能写的模板。
- 不给背景。不说清身份、目的、限制,它只能用平均答案回答你。
- 只看结果不看过程。它推理跳步时你发现不了,用上去就出事。
- 收藏工具不练。存了 50 个 AI 网站,一个都没用过,等于没学。
常见问题
能。这本书的定位就是零基础,从怎么开口问开始。但如果你连基本的电脑文件操作都不熟,会多花一点时间。
它有免费可用的额度与付费档位,具体价格和额度以官方页面当期说明为准,这类政策变动频繁,不建议依据任何书或旧文章里的价格做预算。
差在”成体系”和”有场景”。免费教程多是碎片技巧,书的价值是把场景串成一条能走完的路径;但具体操作步骤一定不如官方文档新。
界面和按钮会过时,提问方法和拆任务的思路不会。买之前先看目录和样章,判断它讲的是”方法”还是”截图步骤”。
realistically:把写材料、整纪要、做表格、写文案这些日常活提速;不能替你判断该不该做、也不能保证产出质量,判断仍然在人这边。
购买前建议先核对三件事:封面版本与商品页一致、ISBN 为 9787115665201、出版时间为 2025 年 3 月。下面是京东的检索入口,价格与版本以商品页为准。
接着读什么
事实边界说明:本文的书名、作者、出版社、出版时间与 ISBN 来自出版社公开著录;”四类场景”为公开简介的归纳,不是逐章目录,也不代表作者原话。本文不含读者评分(该书暂无可靠公开评分数据),未标注来源的段落均为本站编辑的阅读建议,与出版社及作者无关。
